“三四年前的行业峰会上,人们总是要求我们讨论‘ESG的本质’、‘为什么要做ESG’。今天则完全不同了,人们谈论的是‘碳盘查哪种方法最准确’、‘如何让不同部门协同工作、更有效地协同工作?’”从事ESG投资六年,从模糊的概念到深化实践的何林先生说:只需几句话即可改变企业对可持续发展的理解。 ESG 是环境、社会和治理的缩写。这一衡量可持续发展的评估体系正迅速成为进口概念中的流行语,以及中国企业战略和运营中重要的行为指南。数据支持了这一趋势。 2025年,共有2,481家A股上市公司披露2024年度可持续发展报告,披露率达到46.09%,较2020年提高17个百分点以上。其中,山东省上市公司信息披露率从2020年的26%稳步提升至目前的46.6%,其中全省53家上市公司实现了全覆盖。 ESG报告发布通知。随着争论的焦点从“什么”转向“如何”,驱动它的力量是什么?企业如何从看似颠倒的 ESG 实践中发现真正的商业价值?在快速普及的道路上我们将面临哪些深层次的挑战和阵痛?从“可选”到“强制” 为什么ESG标准成为企业新规范? “我亲眼目睹了ESG标准如何从小众走向主流。这不是突然的‘觉醒’,而是政治的必然和市场的选择。”何林指出了两个增加ESG标准对公司重要性的关键外部因素。在此背景下,不断完善和强化的政策体系正在系统化。共同为企业践行ESG打造监管基础和制度环境。中国经济转向高质量发展,特别是“双碳”目标的明确,为ESG领域的制度建设按下了“加速键”。 “早期,企业和市场主要在没有统一标准的情况下自主探索,但随后进入借鉴和融合期,开始系统学习成熟的国际标准。目前我们发现,我们正在进入构建中国特色的体系阶段,‘自上而下’方式驱动的政治环境和监管体系逐渐清晰。”何林提醒。这一进程在过去两年显着加速。针对2024年新“国九条”提出完善可持续信息披露制度,证监会n 指导上海、深圳、北京证券交易所制定全国首个系统性的《上市公司可持续发展报告披露指引》,作为强制性规则和最终要求。此外,2025年修订的《上市公司信息披露管理办法》,将可持续发展报告纳入上市公司依法披露的范围,旨在客观形成以“交易指引+编制指引”为基础的可持续披露制度基础。财政部会同生态环境部、外交部等九部委近日发布了全国统一的《企业可持续发展信息披露指引第1号——气候》自2025年4月底向社会征求意见以来,标准体系终于“上线”了。政策正式生效,针对核心指标样本公司和境内外上市公司的ESG披露义务改革将进入实施阶段。按照要求,上证180、科创50等指数样本企业,以及境内外同步上市的企业,必须在2026年首次披露2025年度可持续发展报告。随着2026年4月30日首次强制披露期限的临近,山东省对ESG股票的“坚定信心元年”的帷幕缓缓拉开。为将社会责任理念有效融入企业战略和经营管理,山东省国资委研究制定了《省国资国有企业社会责任(ESG)管理手册》和《省级上市企业ESG指标体系工作指引》。加强社会责任理念传播,连续六年发布全省国有资产和国有企业社会责任报告,推动全省企业社会责任报告发布实现全覆盖。政策创造了基本框架,但市场选择是另一个强大而真实的因素。国际品牌和大型国内企业越来越多地将 ESG 绩效纳入其供应商选择系统中。根据国际惯例和相关道德标准,Apple 制定了供应商行为准则,始终纳入环境保护和社会责任要求。与此同时,中国本土的“连锁企业”也在积极致力于构建可持续的供应链生态系统。华润电力2025年率先开展依托第三方平台对供应商实施ESG管理试点。该项目根据ESG供应商评估指南团体标准,对42家主要供应商进行了系统评估,并利用评估结果指导平衡供应链发展和风险管理。对于越来越多的公司来说,ESG标准不再是一个“可选”选项,而是一个必须得到充分回答的“必须问”。从“成本项”到“资本项” 这个“经济账”是怎么算的?随着 ESG 成为企业的当务之急,最重要的问题是:ESG 提供哪些有形的商业价值?事实上,答案已经逐渐明晰。如今,ESG正在打破“花钱赚钱”的刻板印象。先进企业从“我要干这个”到“我要干这个”的转变背后的驱动力是“经济算盘”,而且越是清晰,就越清晰。计算出来的。 “截至2025年12月上旬,我们销售碳配额97万吨,收入5820万元。”在聊城信发集团工厂,副总经理张惠涛难掩自豪。 “我们出售‘碳配额’,拿到了12.9亿元的‘红包’。”迫于“要么转型,要么退出”的压力,因环保问题而上市的信发集团,通过四次爆破,投资超300亿元,化解积压产能,建立了高效超超临界压力装置。这一个人改进将使煤炭消耗量降低至每千瓦时248克,使该公司从污染大户变成国家碳市场的主要销售商。它使环境保护从“大项目”变成了“利润来源”。此外,除了直接的环境效益外,通过将ESG理念深度融入企业战略,品牌可以更好地发展环境。为可持续增长提供动力。以海信家电为例,该公司发布《碳中和白皮书2024》,在构建以“好商业”、“好智能”、“好人”为基础的ESG体系的同时,实现了更高的销售额和利润。海信家电发布的2024年年报显示,营业利润达到927.46亿元,比上年增长8.35%。归属于母公司净利润33.48亿元,较上年同期增长17.99%。 “良好的ESG表现有助于为产品和服务建立良好的声誉,提高消费者的信任度和满意度。”中欧国际工商学院营销学教授王亚静说。这些支持区域振兴、关心员工发展、参与社区建设等投入,可能不会直接体现在季度损益表中,但却极大地促进了企业的发展。夯实企业发展的社会基础。与此同时,ESG标准已成为企业吸引和留住关键人才的关键筹码。 “研究表明,76%的千禧一代求职者在选择工作时计划考虑公司的 ESG 表现,”王亚静补充道。这种“信托资本”越来越受到金融机构的认可和量化,从而降低融资成本并增强资本激励。 “我们发现,在环境社会责任、公司治理等方面进行长期投入的企业不仅合作更加顺畅,而且长期操作风险也较低。”恒丰银行风险管理部相关负责人表示,作为国内最早将ESG风险管理体系深度融入整个信贷流程的金融机构之一,恒丰银行的风险评估逻辑已经从单一的财务分析走向了综合分析。整合环境、社会和治理因素的综合框架。该银行使用专有的 ESG 风险管理系统来评估 ESG 绩效。覆盖所有银行客户,动态监测和监控企业的ESG风险。实现智能预警 对于ESG表现不佳的“中高风险”客户,银行将启动更严格的审批程序,包括更高级别的审批权限,引导资金流向更可持续的实体。更多具体金融产品的创新仍在继续。随着公司实现环境 KPI(关键绩效指标),与减排目标相关的可持续发展贷款利率会发生波动。绿色债券专门用于清洁能源项目,发行成本较低,投资者溢价也较低。这些创新使企业能够将其环境投资转化为更有利的融资条件,从而产生切实的绿色回报。如何结束从“报道深度”到“业务深度”的“成长烦恼”? “有时我觉得 ESG 已经成为一些人的事,而不是我们的价值。”二线城市某能源公司ESG战略总监苗奇(化名)用真挚的情感揭示了当前ESG实践光环下存在的问题。 “公司每年花很多钱委托咨询公司制作大量的报告,但真正能够审阅并用于管理目的的人却很少。再加上评级机构的标准经常变化,我们耗费了大量的人力资源,而且要同时应对多个评级体系。”苗奇告诉记者。这个问题并不是唯一的。从表面上看,规则似乎混乱、报告密集、投资庞大。仔细观察就会发现高层ESG设计、数据治理能力和跨职能协作机制方面的缺陷。那么我们怎样才能克服这些“成长障碍”呢?香港大学全球研究与现代中国中心客座高级研究员、香港大学中国商学院ESG中心创始主任石瀚表示,应不断完善ESG评级和披露标准,鼓励建立ESG评级和统一报告标准,提高评估的客观性和有效性。同时,应加强监督和制裁机制,明确法律规定随着可持续披露成为流行趋势,市场对ESG数据准确性和一致性的要求不断提高,但目前企业披露的ESG信息质量普遍参差不齐,难以满足投资者和投资者的决策需求。d 其他利益相关方。对于企业来说,特别是小型企业和媒体的递归限制,ESG 变量的泄露是重要的数据,例如环境影响数据和最终结果,这是一个很难获得精确性和验证成本的菜单。尖端技术的应用可以为改善这一状况提供重要帮助。 “ESG 的重大意义是对市场经济的企业来说非常重要的。IA 在数据处理过程、政治分析和政治分析方面对企业的效率具有重要意义。” alineación de estándares de la industria, pasando de ‘divulgaciones de cumplimiento’ a ‘comunicaciones de valor’. Nuestro objetivo estransformar la forma en que nos comunicamos y nos comunicamos”,允许作为企业在竞争中发挥作用。化学物质e德萨尔“可持续滚滚”说蜜蜂“2025山东企业(企业家)社会责任”展示活动名单揭晓。本次活动将展示企业在黄河流域生态保护与质量发展、乡村振兴、新生产力、绿色发展等方面的实践和贡献,鼓励更多企业将社会责任深深融入发展基因,沿着更加稳定、高质量的发展道路走得更远。问题的答案不是放弃ESG理念,而是我们的价值在于回归我们价值观的本源。 ESG绝不仅仅是一份明确的“报告”;这是运营方面的根本性变革,要求企业重新考虑与环境、社会和所有利益相关者的关系,从而产生长期的弹性和竞争优势。这种转变要求企业超越短期评级的丛林,并真正将ESG标准纳入其核心发展战略。市场服务机构要坚持公正,成为价值发现的“驱动者”而不是“企业家”。它还要求所有参与者,包括沟通媒介,共同构建一个健康的生态系统,以促进信任、鼓励合作并奖励长期利益。只有这样,ESG才能克服阵痛,成为中国经济高质量发展坚强而坚实的价值基础。 (人气记者胡宇先生、王新雷先生)